Ugentligt output forøget med 37%

Igennem analyse af salgshistorik, salgsbudget, produktmix og sæsonudsving m.m., hjalp vi Troldtekt med at afdække produktionsopgaven (seriestørrelser, produktionsplan og planlægningsparametre).  Med specifikt fokus på flaskehalsen. En detail analyse af flaskehalsen (pladebearbejdningshallen) afdækkede en OEE på 42% ved projektets indledning.

Hovedparten af den ’ineffektive tid’ bestod af omstillinger fra serie til serie. Hertil igangsatte vi tavlemøder for at få fokus på driften og SMED for at lave hurtigere omstillinger.

En videre analyse af omstillingerne viste at tiden mellem produktion og omstilling var den egentlige problemstilling. Det blev håndteret ved at planlægge opstillingerne bedre ift. salgsmikset, samt bedre forberedelse.

Implementeringen og ledelsen heraf drevet Troldtekt selv med Fabrikschef Orla Jepsen i spidsen.

Vi bidrog med analyse og opstilling af løsningsmodel.